© 2005 - 2010

Deux domaines pour lesquels j’opère :
Organisation et conduite des processus du management de projets
Accompagnement et conseil client
Etude et analyse des besoins
Planification des tâches à réaliser (WBS – OBS – PBS)
Pilotage stratégique et opérationnel des projets
Analyse et maitrise des risques
Estimation et maitrise des coûts

Management des ressources humaines

Conduite du changement
Démarche qualité ISO 9001 v 2000
Capitalisation et REX

Pilotage de portefeuille de projets – PMO
Gestion du portefeuille de projets (avancement, priorités, suivi budgétaire, risques)
Supports administratifs, logistiques et opérationnels aux projets
Mise en place des outils et reportings adhoc
Conseil et accompagnement des chefs de projets
Organisation et suivi du comité projet et du comité de pilotage-----------------< suite >
Formation des opérationnels-------------------------------------------------

                         
Exemple de projet que j'ai mené en tant qu'AMOA :
“Déploiement d'un site Intranet collaboratif

+33 (0) 6 13 97 09 30